Notre méthodologie s’appuie sur l'accompagnement. Nous préconisons, non sur une présence longue, mais des interventions courtes, ciblées, espacées dans le temps , régulières. Nous concevons notre rôle comme celui d’un Senseï.
Il ne s'agit pas de vous remplacer mais de s'appuyer sur vos équipes, pour les faire progresser, leur transférer notre expérience, les aiguillonner.
Nous ne sommes pas adeptes des présences longues. Soit vous avez les équipes internes capables de gérer ces changements, soit vous allez pouvoir trouver des cabinets de consultants dont le rapport qualité prix vous permettra de les faire travailler pendant de longues périodes.
Nos interventions sont courtes, 1 à 2 jours, espacées dans le temps, une fois tous les deux ou trois mois, régulières, sur un an ou deux.
Nous pensons que c’est ainsi que vous tirerez le meilleur de nous-mêmes, pour un coût optimisé.
Nous pensons que ces démarches d’amélioration des performances sont longues. Elles requièrent de la constance et un suivi régulier.
Notre présence vous oblige à synthétiser vos résultats, à vous focaliser sur les problèmes que vous rencontrez. Notre rôle sera de vous challenger, de vous amener à vous questionner, de vous bousculer pour accélérer vos progrès. Nous serons justes mais exigeants.
Nous concevons notre accompagnement comme celui d’un Senseï.